HR Consulting
La gestione di pratiche amministrative sottrae tempo prezioso allo svolgimento della propria attività quotidiana; 4U Consulting vi supporta con una consulenza specialistica relativa alle pratiche del personale, consentendovi di potervi focalizzare sulle vostre attività core, con la garanzia che i processi esternalizzati saranno gestiti in maniera competente ed efficiente:
controllo delle referenze, predeterminato in modo mirato e strutturato con il Cliente
redazione del contratto di assunzione di un nuovo collaboratore
eventuali modifiche/variazioni a Contratti di lavoro
gestione pratiche relative al rilascio di Permessi di lavoro
disbrigo formalità di entrata/uscita
redazione attestato finale/intermedio di fine rapporto di un collaboratore in uscita
compilazione moduli per richiesta indennità disoccupazione
eventuale pareristica e assistenza legale *
Outplacement *
È un’attività di supporto concordata con il datore di lavoro ed erogata direttamente alle persone coinvolte in un processo di riorganizzazione interna, alle quali l’azienda offre un’opportunità di consulenza per potersi ricollocare professionalmente.
Per l’azienda, un momento delicato con potenziale aumento del livello di conflittualità interno, il servizio di outplacement diventa ulteriore strumento negoziale per il datore di lavoro, riconoscendo il valore dei collaboratori in uscita, attraverso una “monetizzazione indiretta”, ovvero sostenendoli concretamente nel processo di ricerca di alternative professionali.
Per un lavoratore, si traduce invece in un duplice effetto positivo, ovvero un sostegno effettivo nella ricollocazione professionale ed un sostegno in termini psicologici ed emotivi, che può incidere sulla percezione della mobilità non come momento critico, ma come momento attivo di ri-definizione e miglioramento della propria professionalità.
Le diverse fasi di un processo di Outplacement:
valutazione iniziale: colloquio approfondito con il Candidato, analisi della situazione attuale e valutazione delle potenziali problematiche nel reperimento di una nuova attività
il bilancio di carriera: diversi colloqui approfonditi con il Candidato, somministrazione di test, identificazione dei fabbisogni professionali e personali, creazione di una strategia da mettere in campo da un punto di vista professionale, ecc.
l’accompagnamento individuale: per sostenere in modo adeguato il Candidato coinvolto nel processo di cambiamento in corso ed aumentare la sua efficacia nella ricerca di una nuova sfida professionale, ottimizzando le proprie risorse personali e professionali
L’inplacement: si avvia infine la fase Scouting, in cui si affianca il Candidato nell’utilizzo del proprio network di contatti; questa fase, in stretta collaborazione tra 4U Consulting e il nostro Partner, contribuisce fattivamente al reperimento sul mercato delle posizioni “nascoste”, attivando contatti diretti con aziende e/o con altre società di recruiting, affinchè si possano moltiplicare le occasioni di colloquio
Assessment *
È un metodo di valutazione delle competenze e dei comportamenti – Individuali e di Gruppo – che permette d’osservare in modo sistematico la performance e il comportamento dei Candidati (collaboratori già esistenti internamente all’azienda e/o nuovi candidati all’assunzione), finalizzato a verificare la corrispondenza tra le caratteristiche delle risorse esistenti o da inserire, a fronte di esigenze aziendali e pertanto utilizzato nelle seguenti situazioni:
selezione: un ausilio alla scelta ottimale, confrontando gli skills necessari del profilo – per ricoprire la posizione – con quelli dei Candidati in selezione, in relazione alle loro esperienze, competenze e personalità
promozione: mettere in evidenza il potenziale dei collaboratori al fine di elaborare un piano di sviluppo della loro carriera, in posizioni di maggiore responsabilità
riorientamento: valutazione approfondita del potenziale e degli interessi della persona, con l’elaborazione di un portfolio al fine di predisporre un orientamento di carriera/una ricerca di lavoro riuscita
Al termine del processo di assessment, viene elaborata una relazione finale che illustra il lavoro svolto nelle diverse fasi, i risultati emersi e le eventuali azioni da adottare. Il report descrive per ciascuna persona il valore della risorsa per l’organizzazione, il sistema di valori personali di riferimento, l’ambiente ideale in cui può operare al meglio e il posizionamento ideale all’interno del gruppo di riferimento.
* Servizi offerti da 4U Consulting e attivati in collaborazione con un Partner locale, in grado di garantire assistenza e consulenza specifica con riguardo alle materie/servizi indicati.